11月16日上午，市產(chǎn)業(yè)集團召開2020年第10次“抓發(fā)展”會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、本部中層副職以上干部及子公司相關(guān)負責(zé)人參加會議?！　?，集團19家參與考核的子公司及部室匯報了月度重點工作進展、亮點工作及存在問題和不足。　　總經(jīng)理陳百民指出，2020年即將收官，集團要抓住最后的沖刺期，抓好以下工作：一是著力抓好業(yè)績沖刺，全面完成經(jīng)營任務(wù)；二是對標對表，扎實完成年度目標；三是謀深謀細，抓好明年重點工作謀劃。11月“流動紅旗”獲得單位對外貿(mào)易公司飛英融租公司辦公室文旅運營部　　董事長趙懷君指出，2020年以來，集團整體取得了不錯的發(fā)展成績，主要表現(xiàn)在重點工作突破明顯、主要數(shù)據(jù)穩(wěn)中有進、發(fā)展方向逐步清晰等方面。下一步，集團要重點抓好三方面工作：一是圍繞目標抓落實，要圍繞市委市政府對集團的考核任務(wù)，細化分解目標推動工作落實，同時營造好爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，抓好宣傳、總結(jié)等相關(guān)工作。二是突出重點抓落實，要圍繞階段性重點工作、謀劃類工作及延續(xù)性工作，細化工作舉措，加大工作力度。三是優(yōu)化氛圍抓落實，要優(yōu)化學(xué)習(xí)氛圍、團隊氛圍、爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，重視培養(yǎng)干部學(xué)習(xí)和思考能力，強化獎優(yōu)罰劣機制，集中精力干大事。

9月14日上午，市產(chǎn)業(yè)集團召開第六次“抓發(fā)展”會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、本部中層副職及以上干部、各一級子公司經(jīng)營班子成員參加會議。會上，集團各部室、子公司對照《市產(chǎn)業(yè)集團2021年重點項目推進表》逐個匯報了9月重點工作完成情況、存在問題及下一步工作打算。各分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞條線工作總結(jié)成效并安排部署下一階段重點工作。會上，總經(jīng)理陳百民肯定了前階段各條線的工作成效，并對下一步工作提出了要求：一是要緊盯年度目標，趕時間、搶進度；二是要突出重點項目，再加速、再深化；三是要扛起主責(zé)主業(yè)，做深做實產(chǎn)業(yè)投資；四是要深化市場理念，加快實現(xiàn)文旅突破。9月“流動紅旗”獲得單位飛英融租公司中小創(chuàng)投公司投資發(fā)展部審計法務(wù)部會上，副董事長金寧指出，當(dāng)前集團經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升，各項重點工作有形象、有突破、有亮點，但對照年度目標任務(wù)還有一定距離，下一步，各單位要聚焦目標任務(wù)、找準弱項短板、抓好攻堅重點、下足“繡花”功夫，以沖刺的狀態(tài)、跑出決勝的姿態(tài)，全力以赴交出“十四五”開局之年的高分答卷。一是指標完成求“實”，要壓緊壓實工作責(zé)任、細化分解指標任務(wù)，努力在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、做實貿(mào)易營收等方面取得扎實成效。二是平臺建設(shè)求“快”，要圍繞西塞山、仁皇山、莫干山高新區(qū)產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)平臺，以打造精品工程為標準加快項目建設(shè)進度，加大項目、人才、技術(shù)等招引，服務(wù)重大戰(zhàn)略實施。三是工作謀劃求“早”，要提前謀劃明年工作思路、重大項目、重點指標，爭取在集團黨建品牌建設(shè)、多元融資、基金合作、債權(quán)投資、數(shù)智科技、文旅轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)做大、員工能力提升等方面有新舉措新突破。四是爭取對接求“效”，要加強與部門對接溝通和協(xié)調(diào)，積極爭取榮譽、政策、資金、土地等資源落地，提升集團影響力。五是風(fēng)險底線求“穩(wěn)”，中秋、國慶“雙節(jié)”將至，要嚴明紀律規(guī)矩，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，加大“三公”方面監(jiān)督檢查力度，確保風(fēng)清氣正、廉潔過節(jié)；要緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查安全隱患，落實值班制度和疫情防控措施，確保安全過節(jié)。副董事長金寧要求，集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按規(guī)矩辦事、守牢底線，要有政治意識、爭先意識、敬畏意識；要按程序決策、不越紅線，要堅持集體決策，推動程序公開透明，堅決維護程序的嚴肅性；要按制度落實、劃定標線，進一步提高工作執(zhí)行力，增強服務(wù)意識，強化監(jiān)督制約，營造良好工作環(huán)境和政治生態(tài)。