近日，市國資委公布國有企業(yè)對標(biāo)一流管理提升行動(dòng)標(biāo)桿范例評選結(jié)果名單，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下屬湖州市安達(dá)汽配有限公司獲評為標(biāo)桿企業(yè)。
安達(dá)汽配公司成立以來，始終努力成為全球汽車行業(yè)鋁壓鑄件領(lǐng)先者，以“助推新能源輕量化、鑄造美好生活”為使命，搶抓機(jī)遇、積極開拓，不斷強(qiáng)化企業(yè)管理體系和管理能力建設(shè)，對標(biāo)一流、爭先創(chuàng)優(yōu)，著力打造國企標(biāo)桿。
一是注重企業(yè)創(chuàng)新力管理。積極申報(bào)專利，豐富科研技術(shù)手段，建有省級企業(yè)研究員，通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，研發(fā)創(chuàng)新能力在汽車零部件壓鑄行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。
二是注重企業(yè)競爭力管理。不斷開拓海外業(yè)務(wù)，大力拓展海外市場和新能源業(yè)務(wù)，提高全球競爭力；建設(shè)數(shù)字化工廠，推動(dòng)數(shù)字化、智能化管理升級，通過管理創(chuàng)效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與信息化深度融合，提高市場競爭力。 三是注重企業(yè)影響力管理。以高品質(zhì)贏得客戶信任，成為國內(nèi)外著名汽車整車廠配套的專業(yè)供應(yīng)商；以先進(jìn)管理提高社會(huì)責(zé)任，2021年列入“浙江省科改示范行動(dòng)”名單。 四是注重企業(yè)家引導(dǎo)力管理。實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，打造管理、創(chuàng)新人才集聚高地，落實(shí)市場化用工機(jī)制和薪酬單列制度，全面實(shí)施績效考核管理，建立特殊人才引進(jìn)綠色通道，在管理方法和手段方面不斷突破。
