8月31日上午，監(jiān)事會組織召開中介服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查工作會議，集團(tuán)各子公司和部室相關(guān)人員參加會議。

會議通報(bào)了2021年及2022年上半年中介服務(wù)項(xiàng)目專項(xiàng)檢查情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的制度執(zhí)行、采購流程、備案落實(shí)、費(fèi)用稽核等問題進(jìn)行面對面反饋，并圍繞強(qiáng)化制度剛性約束、加強(qiáng)采購過程和標(biāo)后管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算、加強(qiáng)費(fèi)用管控等方面提出后續(xù)整改建議。

監(jiān)事長羅亞賓對此次檢查中項(xiàng)目審批不完整、合同基本要素不全等共性問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)補(bǔ)充，并對下一步整改工作提出以下五個方面的要求：

一是提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各單位要高度重視，厘清責(zé)任主體，“一把手”要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持由上而下、以上率下、縱深推進(jìn)，層層壓實(shí)責(zé)任，確保工作有人抓、問題有人管、責(zé)任有人擔(dān)。

二是制定整改計(jì)劃，規(guī)范整改行為。各單位要對照問題清單，制定整改工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)整改任務(wù)可量化、可檢查。針對這次檢查出來的問題和事項(xiàng)，要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，認(rèn)真研究制定措施，明確整改完成時間，確保責(zé)任到人、限期整改到位。

三是堅(jiān)持舉一反三，力爭標(biāo)本兼治。對出現(xiàn)的問題，要堅(jiān)持從面上挖掘到根的問題，找到問題源頭，再從源頭堵塞漏洞，防止類似問題的重復(fù)發(fā)生，通過建章立制，將整改措施制度化、長效化。

四是嚴(yán)肅整改紀(jì)律，落實(shí)整改責(zé)任。要端正態(tài)度、提高認(rèn)識，把整改落實(shí)工作擺在突出位置，對提出的問題要逐條梳理答復(fù)，也要有相關(guān)憑證、文件材料作為佐證依據(jù)，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

五是突出齊抓共管，做到防微杜漸。以此次檢查反饋工作為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)問題意識，做到有則改之無則加勉，在今后的工作中能夠從嚴(yán)要求，不斷完善落實(shí)各項(xiàng)制度機(jī)制，規(guī)范流程，防微杜漸。