7月17日上午，市產(chǎn)業(yè)集團組織召開2021年半年度工作會議，總結(jié)集團上半年工作成效，查找分析問題短板，部署下半年工作重點，進一步動員引領(lǐng)集團上下堅定信心、搶抓機遇、乘勢前進、奮起趕超，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，交出經(jīng)得起歷史實踐檢驗的高質(zhì)量發(fā)展高分答卷。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、本部中層副職及以上干部和各子公司經(jīng)營班子成員50余人參加會議。

　　會議由總經(jīng)理陳百民主持。

　　會議通報了集團各子公司上半年經(jīng)營業(yè)績完成情況。隨后，對外貿(mào)易公司、文化傳播公司、泊月灣科技公司、飛英融租公司、安達汽配公司、菰城景區(qū)公司、中小創(chuàng)投公司、科技發(fā)展集團、計劃財務(wù)部、資產(chǎn)管理部、投資管理部、審計法務(wù)部等12家單位分別作表態(tài)交流發(fā)言。

　　會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)對下半年工作進行了安排部署。

　　副董事長金寧指出，今年上半年，集團積極應(yīng)對復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢, 迎難而上、主動作為，通過拓寬融資渠道、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、實施降本增效等舉措，企業(yè)經(jīng)營效益和綜合實力穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)投資、金融服務(wù)、文旅轉(zhuǎn)型、內(nèi)部治理等重點工作有序推進、各具亮點。下一步，要堅定信心、對標(biāo)一流、創(chuàng)新打法，緊緊圍繞集團“1234”工作體系，不斷厚植發(fā)展新動能，以改革創(chuàng)新激活力、增動力，確保實現(xiàn)各項工作“全年紅”。

　　對照年度目標(biāo)任務(wù)，下半年重點做好以下重點工作：

　　要助力項目招引，做大做強產(chǎn)業(yè)投資。圍繞我市“4210”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，加快推進產(chǎn)業(yè)布局“路線化”、產(chǎn)業(yè)投資“專業(yè)化”、產(chǎn)業(yè)投行“規(guī)模化”、產(chǎn)業(yè)運作“市場化”，確保產(chǎn)業(yè)投資規(guī)范、安全、高效運作。

　　要圍繞中心大局，全力打造創(chuàng)新平臺。加快建設(shè)科學(xué)谷，發(fā)揮“基金+基地”的作用，當(dāng)好“股東+房東”的角色，提升集團重大戰(zhàn)略的參與度；發(fā)揮金服作用，深化產(chǎn)品創(chuàng)新、延伸服務(wù)范圍，著力提升產(chǎn)業(yè)金融的貢獻度；凝聚數(shù)智力量，優(yōu)化拓展智慧文旅服務(wù)平臺功能，提升文旅產(chǎn)業(yè)的品牌度。

　　要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新破難補齊短板。貫徹落實國企改革三年行動要求，學(xué)習(xí)借鑒合肥產(chǎn)投等先進經(jīng)驗，進一步盤活調(diào)優(yōu)、提質(zhì)增效，規(guī)范管理、防范風(fēng)險，努力提升資產(chǎn)收益和整體價值，激活企業(yè)發(fā)展活力。

　　要強化黨建引領(lǐng)，科學(xué)治理凝聚合力。堅持黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同頻共振、齊頭并進，加強合規(guī)管理體系建設(shè)和經(jīng)營風(fēng)險防控，著力將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能；牢固樹立“實績論英雄”的結(jié)果導(dǎo)向和正確健康的價值取向，帶動形成“真心共事、傾心做事、用心成事、干凈干事”的團隊文化，營造良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　一分部署，九分落實；大考在即、沖鋒向前。下半年，集團將以永不懈怠的精神狀態(tài)砥礪前行，以一往無前的奮進姿態(tài)加速奔跑，全面緊起來、迅速動起來，比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)、努力開創(chuàng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面做出更大貢獻。